Monday, 28 de November de 2011
CON ÉXITO CULMINÓ DIPLOMADO “SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGÍSTICA EN LAS ENTIDADES DE SANIDAD MILITAR
Con total éxito se llevó a cabo el Diplomado “Supply Chain Management y Logística en las Entidades de Sanidad Militar” organizado por la Dirección General de Sanidad Militar, con el propósito de mejorar los niveles de productividad y competitividad en el Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares y preparar el Talento Humano para que participe de manera activa y efectiva en el proceso de implementación de dicha estrategia.
Recientes estudios en el Sector Salud, han demostrado que la implementación de estrategias y mejores prácticas en Supply Chain Management y Logística, han impactado significativamente en la competitividad de las organizaciones de salud, independientemente de nivel de complejidad de las mismas. A continuación algunos aspectos en donde el impacto positivo ha sido significativo: eficiencia organizacional, selección de bienes y servicios, integración con clientes y pacientes, integración con proveedores (Clúster colaborativos especializados en compras), desarrollo estratégico del aprovisionamiento, optimización de los inventarios y distribución, integración de la tecnología de información y la planeación, e integración de las relaciones, entre otros. El Diplomado “Supply Chain Management y Logística en las Entidades de Sanidad Militar” contó con el apoyo de la Escuela Logística y fue realizado en las instalaciones de la Escuela de Ingenieros Edificio “SABIO CALDAS”, con una duración de cuatro semanas presenciales en el horario de de 2 a 6 de la tarde. Temas tratados 1. TEMA # 1. GESTION DE INVENTARIOS Y TRANSPORTE 1.1 Modelo de inventarios. 1.2 Inventarios de medicamentos. 1.3 Inventarios de activos en las organizaciones de salud. 1.4 La administración de los almacenes y farmacias. 1.5 El concepto de transporte en las organizaciones de la salud. 1.6 La administración del transporte en las organizaciones de la salud 2. TEMA # 2. FUNDAMENTOS SOBRE LOGISTICA 2.1 El Modelo Referencial en Logística en el Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares (SSFM) 2.2 El concepto logístico en el SSFM. 2.3 Organización logística SSFM, 2.4 Tecnología de manipulación en el SSFM. 2.5 Tecnología de almacenaje en el SSFM. 2.6 Tecnología de transporte interno y externo en el SSFM. 2.7 Tecnología de información en el SSFM. 2.7 Tecnología de software en el SSFM. 2.8 Vulnerabilidad del sistema el SSFM. 2.9 Logística reversa en el SSFM. KPIs y métricas. 3. TEMA # 3. FUNDAMENTOS SOBRE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 3.1 Supply Chain Management y Logística. 3.2 Estructura del Supply Chain. 3.3 Fuerzas derivadas del comportamiento del paciente y su impacto en el Supply Chain de las organizaciones de salud. 3.4 Configuraciones del Supply Chain. 3.5 Procesos en Supply Chain Management desde la perspectiva estratégica y su aplicación en SSFM. 3.6 Procesos en Supply Chain Management desde la perspectiva táctica y su aplicación en el SSFM. 3.7 Madurez del Supply Chain en el SSFM. 4. TEMA # 4. SISTEMAS DE INFORMACIÓN 4.1 El concepto sobre Sistemas de Información. 4.2 Diario de un “Gerente de Proyecto en Sistemas de Información” en una Organización de Salud”. 4.3 Estrategias en Supply Chain Management y Sistemas de Información: SRC, VMI, CRP, CM, CPFR, CRM. Énfasis en ERP. 4.3 Oferta de Software y Sistemas de Información. 4.4 Principales casas productoras de Software. Demostración. 4.5 Como seleccionar y contratar Sistemas de Información. 4.6 Mitos y realidades sobre SILOG. PARTICIPANTES DGSM Te. Camilo Andrés Vargas Machado. Te. Peter Pinzon SV. Henry David Usuga Mónica Castillo Urrego German Sandoval Pinzón Anatilde Ramirez Rojas Janneth Consuelo Hernández Marisol Villa Castillo Jhon Freddy Montenegro Carlos Cuellar Sanchez Laura Nohelia Aya Víctor Manuel Vega Diana Silvera Berrio DISAN EJÉRCITO TC José Salomón Cerón Pedraza SV Salvador Cortés Guanga
